Talent Zone

• نشر توعية فنية ثقافية بين طالب جامعة تشرين وتوجيههم لدور الفن واهميته في ظل
  انشغالهم الدائم بالمحاضرات والامتحانات وانصرافهم عن الفن كنوع من كسر لهذا
  الروتين وملء اوقات فراغهم بانشطة ثقافية فنية منوعة.
• تنظيم وتقديم ورشات تدريبية عملية لطالب الجامعة على اختالف اختصاصاتهم على
  مختلف المجاالت الفنية من رسم, نحت, موسيقا, تصوير, زخرفة …
• اكتشاف المواهب الفنية المختلفة بين الطالب من خالل تنظيم نشاطات ومعارض بشكل
  دوري لتسليط الضوء على هذه المواهب والتعريف بها.
• تغطية إعلامية الهم الفعاليات الثقافية والفنية التي تحصل داخل الجامعة وخارجها.
• نشر المواهب المتنوعة المرسلة من الطالب على بريد الصفحة والتعريف بها على
  موقع الفيسبوك تحت هاشتاغ Talent_got_Tishreen#

• فريق اعلامي
• فريق تواصل
• فريق ارشفة
• فريق تنظيم
• فريق تدريب
بالإضافة لمسؤول اعلامي ومسؤول تنظيمي ومسؤول عام عن المبادرة.
يمكن الي متطوع الانضمام للفريق بعد التواصل مع منسق المبادرة وتحديد دوره والفريق
الذي سينتسب اليه.
يمكن الي متطوع الانضمام الكثر من فريق اذا تمكن من اتمام دوره بشكل كامل.
تعتبر مهمة التسويق للمبادرة وتقديم مقترحات وانشطة وأفكار لتطوير العمل مسؤولية
الفريق كامال بالتنسيق مع مسؤول المبادرة وفريق التواصل.

1-الفريق الإعلامي:
يقسم الى:
1 .فريق ال Media Social توكل اليه المهام المتعلقة بادارة صفحات التواصل
االجتماعي ونشر كل مايتعلق بانشطة المبادرة عليها بشكل مستمر.
2 .فريق البصريات توكل اليه المهام االعالمية المتعلقة بالتصوير وتصميم البوسترات
والإعلانات الخاصة بانشطة المبادرة وتعديل الصور باالضافة لمنتجة الفيديوهات.
ويتم تعيين مسؤول اعالمي يتلخص دوره في متابعة عمل الفريق االعالمي وتقديم تقارير
عمل دورية الى منسق المبادرة تتضمن سير عمل الفريق ومقترحات وافكار لتطوير عمله.

2-فريق التواصل:
من مهامه:
1 .التواصل مع جهات خارجية تعمل بالمجال الفني لتأمين مدربين.
2 .التواصل مع جهات منظمة النشطة فنية خارجية ليقوم الفريق االعالمي بتغطية
إعلامية لهذه االنشطة.
3 .التواصل مع رعاة محتملين لتامين رعاية النشطة المبادرة.

3-فريق الأرشفة:
مهمته توثيق جميع اعمال المبادرة من صور وبيانات خاصة بالمواهب التي يتم نشرها
او الورشات التدريبية والمستفيدين ضمن قاعدة بيانات خاصة بالمبادرة بالإضافة
لتدوين محاضر االجتماعات وارشفتها.
4-فريق التنظيم:
مهمته تتلخص في تنظيم الورشات التدريبية ابتداء من فتح قاعة التدريب وتامين
المستلزمات اللوجستية للورشة واخذ التفقد والتاكد من سير الورشة حتى نهاية توقيتها.
ويتم تعيين مسؤول تنظيمي مهمته الإشراف على عمل فريق التنظيم وتحديد منظمين
لكل ورشة والتاكد من سير عمل الفريق وتقديم تقارير دورية عن العمل لمنسق المبادرة
تتضمن سير العمل التنظيمي وتفاصيله وطلب متطوعين في الفريق التنظيمي في حال
الحاجة لذلك.

5-فريق المدربين:
يتكون الفريق من مجموعة من المواهب المتمكنة مهمته اقتراح وتقديم ورشات تدريبية
عملية للمهتمين بتطوير مواهبهم.

• ادراة الفريق والتواصل الدائم لتحقيق اهداف المركز والمبادرة.
  عقد الاجتماعات الدورية وادراتها ومناقشة المقترحات واالفكار المطروحة.

• استلام التقارير من المنسق االعالمي والتنظيمي ورفع التقرير الدوري لمدير المركز.
• التواصل مع المدير بكل مايخص العمل ضمن المبادرة.
• وضع الجدول الزمني النشطة المبادرة وتنسيقها بالاتفاق مع مدير المركز.
• الإشراف المستمر على عمل الفريق بشكل مباشر ومتابعته والتاكد من قدرتهم على اداء
  العمل باتقان وتقييم أداء كل فرد منهم.
• التواصل مع الراغبين بالانضمام للفريق واطالعهم على خطة العمل وتحديد دورهم.
• العمل على توظيف مبدا التعاون بين افراد فريق العمل وتحفيزهم وحل كافة المشاكل
  ان وجدت.
• التواصل مع الرعاة او الشركاء المحتملين واقناعهم بالتعاون مع المبادرة لتحقيق اهداف
  مشتركة.